办公室主任岗位职责

一、直接责任：

1、做好企业行政治理工作
。

（1）协助辅导当真贯彻各项方针、政策，全面实现各项工作
。

（2）当好辅导的照拂，协助公司辅导联系内表、沟通高低，协调公司各部门之间的工作关系
。

（3）掌管公司各类会议的筹备工作，各级会议通知要当真登记，做好签批工作
；欢迎工作要周到自动
。

（4）凭据辅导意图，处置公司的行政治务
。

2、做好劳动、人事治理
。

（1）成立和维系优良、不变的劳动用工关系，推进公司与幼我的共同发展
。

（2）掌管公司与表部组织或机构的人事协调工作
。

（3）领导、协助各部门，做好人事服务工作
。

（4）健全人员调整及改观手续，做好人事调动治理，治理好人事档案
。

（5）协助公司决策层做好人事任免及赏罚工作
。

3、做好福利、考勤治理
。

（1）做好各类劳动保险及社会福利保险工作
。

（2）做好离退休、内部退休、病退及停薪留职等人员的治理工作
。

（3）严格考勤造度，做好各项工作考勤
。

4、加强合同治理，规范合同业为，依法治理企业
。

（1）加强合同文本统一治理
。

（2）严格合同的审核审批法式
。

（3）加强合同审核专用章的治理
。

（4）实时对合同进行登记、归档
。

（5）当真监督合同推广情况
。

5、做好办公用品的寻价、比价及采购工作
；做好低值易耗品的治理工作
。

6、监督、查抄、领导、评定下级的工作，解决下级提出的问题
。

（1）把握部门工作人员岗位职责
。

（2）监督、查抄、领导部门工作人员工作，解决工作中存在的问题
。

7、做好日常治理工作
。

（1）总结每周工作总结，参与公司每周例会，向经理、董事长汇报本周部门工作
。

（2）按时向部门职工通报每周例会内容、上级辅导批示
。

（3）造订部门工作打算和发展思路、治理思路
。

（4）执行好办公室主任岗位安全责任造和部门掌管人安全工作职责的有关内容
。

（5）把握公司四大尺度
。

（6）组织好每周班组安全活动
。

（7）实时落实上级交办的各项工作
。

二、辅导责任：

1、对办公室工作实现情况掌管
。

2、对部门和下属的查核、达标工作掌管
。

3、对公司财、物和职工安全掌管
。

三、重要权势：

1、对本部门工作人员调动、任免的建议权
。

2、对本职工作权限领域内的决策权
。

3、对部门下属评价、查核和奖罚的建议权
。

4、对公司经济合同的审查权
。

办公室内勤岗位职责

1、文件的拟、收、发、存，会议的组织、纪录和公司大事纪录
。

（1）凡公司收到的公启文件，做好签收登记工作
。

（2）凡正式文件需公司董事长亲自阅批后，按董事长的批示，别离投递承办部门阅办
。

（3）文件立卷应依照内容、名称、功夫挨次，分门别类地进行整顿归档
。（要求把文件的批复正本、草稿、主件、附件网络齐全）

（4）做好公司有关文件的下发和通知公告工作
。文件下发要遵守尺度法式，各类通知下发要实时，不得延误工作
。

（5）提前把握会议打算，相识会议主题，提前做好会场铺排（打扫会场的卫生、进行桌次铺排，调整好音响设备，安插条幅、灯光等）
。

（6）做好会议过程中的会务工作
。

（7）会后做好会场各类设备的归置及会场整顿工作（打扫会场、关关电源等）
。

2、实现上级辅导交给的其它工作
。

（1）公司辅导铺排的事宜要以最快的功夫正确地实现好，不能牵丝攀藤
。

（2）办完辅导交办的事项后，要实时向辅导汇报，听取辅导定见，做好后续工作
。

3、办公室、会议室日常保洁工作及各部门的卫生查抄工作
。

（1）做好办公室卫生清洁及会议室监督查抄工作
。

（2）做好卫生查核工作
；严格执行公司卫生治理造度，做好公司各部门的卫生查抄，要做到当真掌管、公正平正，杜绝“老好人”景象
。

4、办公室的电话纪录、对表欢迎工作
。

（1）欢迎态度和善、周到，做到积极自动，不推诿、不拖沓
。

（2）欢迎来访人员时，要穿着整洁，举止文化，谈吐得体，不断刻刻要守护好公司的形象
。

（3）凭据来人的来访主张，进行有关征询解答，与其他部门有关的来访要做好联系与疏导工作
。

（4）对于公司辅导的来访要问明来访事由，请示辅导是否接见，而后做好铺排和引领
。

（5）针对分歧的来访人员，要审慎的回覆其提出的问题，遇到难以回覆的问题，要请示后方可回覆
。

5、做好日常治理工作
。

（1）公司员工考勤、电话费使用治理工作
。

（2）低值易耗品的查抄治理工作和各类福利的发放工作
。

（3）车辆车况，行驶里程，耗油量用度等统计核算查抄工作
。

（4）把握公司四大尺度
。

（5）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

财政科科长岗位职责

一、直接责任：

1、做好企业财政治理、监督，查抄出纳工作
。

（1）凭据公司核准后的财政预算，分项执行并掌管监督
。

（2）对原始凭证、实物、款子、财政出入进行监督
。

（3）审查对表报出的统计报表和工资报表
。

（4）重大经济数据报出时需向辅导汇报
。

（5）按月、季、年审查复核管帐报表，并保险其数字的正确性
。

2、组织假造年、季、月的财政成本打算，按时编报管帐人员决算和财政报表，管好管帐档案
。

（1）依照切实可杏注留有余地的准则假造财会出入预算
。

（2）凭据报表以及账簿纪录和其他有关资料，并结合出产经营情况，写出成本、资金情况分析
。

3、公司固定资产的定期盘存工作
。

定期组织和协调有关部门，对公司的固定资产、流动资产进行算帐，做到帐实、帐帐相符
。

4、出产经营的总统计，定期分析出产、经营、治理的作为情况，审查批量资料的寻价、比价工作
。

（1）按打算购进，不得盲目购进，造成积压或浪费景象
。

（2）资料供给实时正确，不得影响出产和工作
。

（3）按物资验收、物资生活与保养、物资发放、清库盘点、基础治理等方面进行查核
。

5、财政帐目处置，核算节造成本，定期分析成本打算实现情况
。

（1）各项管帐科目、管帐凭证、管帐帐簿、财政汇报、管帐档案等切合司法律规的尺度要求
。

（2）对财政工作中出现问题提出改进建议和措施
。

（3）遵循司法和国度有关划定接受财政、审计、税务机关的监督，如实提供管帐凭证、管帐帐簿、管帐报表和其他管帐资料以及有关情况，不得回绝、暗藏、谎报
。

6、执行公司的劳资划定，造订并落实工资总额打算
。

7、掌管督促实现各项利税及财政上交工作
。

（1）对于上交的利税及其它应上缴的资金款子保障不拖欠
。

（2）掌管审查督办其解交手续
。

8、监督、查抄、领导、评定下级的工作，解决下级提出的问题
。

（1）把握部门工作人员岗位职责
。

（2）监督、查抄、领导部门工作人员工作，解决工作中存在的问题
。

9、做好日常治理工作
。

（1）总结每周工作总结，参与公司每周例会，向分管经理、经理、董事长汇报本周部门工作
。

（2）按时向部门职工通报每周例会内容、上级辅导批示
。

（3）造订部门工作打算和发展思路、治理思路
。

（4）执行好财政科科长岗位安全责任造和部门掌管人安全工作职责的有关内容
。

（5）把握公司四大尺度
。

（6）组织并参与班组安全活动
。

（7）实时落实上级交办的各项工作
。

二、辅导责任：

1、对财政科工作实现情况掌管
。

2、对部门和下属的查核，查核工作掌管
。

3、对公司财、物的安全掌管
。

三、重要权势：

1、对现金收、付，物料治理、资料核算工作有查抄、监督、领导权
。

2、对违反财经纪律的行为有造止权
。

3、对物料购入比价审查有认可和否决权
。

4、对本部门工作人员调动、任免的建议权
。

5、对本部门下属评价、查核、奖罚的建议权
。

5、对本职工作权限领域内的决策权
。

生活员岗位职责

1、做好物资日常出、入库治理工作
。

（1）做好物资的入库治理工作
。查抄采购物资手续齐全后，验收入库物资，保障入库实物质量、数量、规格与物资明细单的一致性
。

（2）对入库物资实时录入库存帐治理，保障仓库帐的正确性
。

（3）查抄领料单的手续，手续齐全后发放实物，保障发出物资数量规格的正确性
。

（4）按发料无误的领料单，登记发料功夫，并于后一个工作日前录入库存帐治理
。

（5）随使仄握仓库物资的滚存情况，依此滚存情况，给有关部门提报物资采购打算
。

（6）仓库在抢建物资的滚存量低于储蓄最低限额时，实时提报打算给有关部门，随领随备，对于此类物资严格遵守质量验收合格入库造度，并负有督促查抄职能
。

（7）依照财政治理造度的要求，每半年、年终进行盘点清资工作
。

（8）严格出入库手续，物资到库时，要按单据点收相符后，登记入库，按验收要求，逐项填写名称、规格、型号及数量等
。

2、做好物资的仓库治理工作
。

（1）物资贮存生活，准则上应以物资的属性、特点和用处规划存放，并凭据仓库的前提思考划分辨工
。

（2）库存物资的存放切合公司仓库治理及仓库达标的要求，保障物资存放整齐有序，便于日常领用与盘点
。

（3）仓库环境卫生维持整洁
。

（4）加强防火防盗工作，确？夥堪踩
。

（5）物品出库要有领用人具名，入库物品要实时登记入账，

（6）月末与资料管帐查对数量无误后进行仓库结帐
。

（7）做好物资验收，做到库存整洁、物资堆放定位，手续健全，帐、卡、物相符
。

3、办公用品的建帐、收、发、查抄使用工作，所建帐目、册必须切合记帐要求，帐面清洁，字迹明显，不得轻易涂改
。

4、做好回收废旧物资的库存治理，做好资料以旧换新的治理工作，实时提出处置定见
。

（1）具体登记公司各部门交回的废旧物资，执行废旧物资治理划定，生活废旧物资
。

（2）掌管统计废旧物资的数量，提交公司统一措置
。

5、纯熟进行微机操作，保障数据安全
。

（1）把握微机操作及守护技术，保障工作微机的正常运行
。

（2）按管帐电算化的要求上机进行专业软件操作，并随时做好数据备份，保障工作数据的安全
。

（3）本岗位上机密码不表泄，做好工作保密
。

6、做好日常工作
。

（1）把握公司四大尺度
。

（2）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

（3）实现辅导交给的其它工作
。

出纳员岗位职责

1、掌管治理库存现金、银行存款和其他钱币资金明细帐
。

（1）凭据审核无误的原始凭证，序时核算，依照经济业务发生的功夫挨次逐笔登记现金银行日志帐，并随使仄握现金、银行出入动态和结算造度
。

（2）现金银行结算必须切合结算造度
。

（3）现金发生的收付单据必须加盖现金“收”、“付”讫
。

（4）严格遵守鉴定的库存现金限额，做到不肆意“坐支”，不以“白条”抵充库存现金，不保管帐阐发金
。

（5）实时将收到的款子存入单元帐户
。

（6）凭据存款的出入情况，每周假造资金出入日报表
。

（7）现金收付及报销工作，实时做好记帐凭证，逐日将现金存入银行，定期对帐
。

2、实时假造记帐凭证
。登记日志帐，假造凭证内容要明显
。登记发生谬误，依照管帐律例定的要求去更正
。

（1）凭据审核无误的原始单据，假造记帐凭证并加盖责任人章，于当日下午传递稽核岗位进行凭证稽核（蕴含入库单号传递法式）
。

（2）凭据法式，稽核人员审核无误的记帐凭证登记现金、银行日志帐
。

（3）凭据纪录谬误性质的分歧，采取通常的几种更正步骤，不得轻易改错
。

（4）当真进求学务知识，熟悉把握有关科目设置，提高业务技术，记帐当真、正确、明显
。

3、掌管生活现金和有价证券
。妥善保司库存现金、应收单据、空缺支票
。

（1）依照《现金治理条例》及《公司结算造度》的划定，使用现金、银行解决业务
。保障现金日清月结、帐实相符
。

（2）每月假造银行余额调节表，保障银行存款余额正确无误
。

（3）成立支票登记簿，逐笔登记每笔业务的具体内容
。

（4）凭据《发票治理划定》及《公司报销造度》的要求，审核报销原始单据, 并在原始单据上加盖“现付”或“转付”讫章
。

（5）依照经济业务发生的功夫挨次逐笔造证，登记现金银行日志帐
。

（6）现金日志帐日志日结，帐面余额与现实库存现金相符，并对现金的安全掌管
。

（7）对原始发票当真审查，实时解决结算手续，解决银行单据，保障单据的正确性
。

（8）节造签发空缺支票，不签发空头支票
。严格现金限额支付划定，不超限额支付
。

4、正确推算职工工资
。

（1）每月按时正确假造职工工资表
。做到造表有凭据，数据正确无误
。

（2）每月正确假造工资分配表
。

（3）正确假造发放工资季报台帐
。

（4）掌管代扣职工“五险一金”等幼我负？钭
。

5、做好日常工作
。

（1）把握公司四大尺度
。

（2）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

（3）实现上级辅导交给的其他工作
。

资料管帐岗位职责

1、当真进建熟悉资料核算的业务知识，提高业务能力，记帐当真、正确、明显，每月与仓库对帐，做到帐、卡、物相符，发现问题实时解决
。

（1）依照加权均匀法正确核算资料成本
。

（2）依照管帐基础规范纪录资料帐，每月结帐日前与管帐、生活员查对帐目，做到帐、卡、物相符，发现问题实时解决
。

（3）资料入库必须凭据财政部门报销后的入库单据入帐
。

（4）凭据生活员岗位转来入库单据，实时登记有关资料明细帐
。

（5）要当真查抄领料单，实时解决出库手续，进行成本核算
。

2、当真查抄单据票证，开票实时、正确无误
。

（1）生活资料出入库原始单据，每年进行归档治理
。

（2）做好微机设备的守护，做到软件治理机内管帐数据的正常运行
。

3、造订资料的记帐治理与核算执行法子，美满资料的记帐造度
。

4、按月进行资料核查工作，定期对资料进行查究、盘点
。

（1）每半年组织有关人员对仓库的库存物资进行查究，假造清产核资表
。

（2）对盘盈、积压败坏、变质和天然亏损的资料物资，实时汇报并提出处置定见
。

5、做好日常工作
。

（1）把握公司四大尺度
。

（2）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

（3）实现辅导交办的各项工作
。

安技科科长岗位职责

一、直接责任：

1、对公司安全出产工作掌管，全面查抄各部门安全工作情况
。

（1）熟悉公司各部门安全工作近况，可能实时指出各部门存在的安全问题
。

（2）掌管公司所有安全出产工作，领导各部门做好安全工作
。

（3）实时发现存在的问题，提出整改规划，督促查抄部门落实情况
。

（4）审核危险作业规划，现场领导和监护危险作业过程
。

（5）审核施工单元验收申请，组织安技科、客户服务中心、工程科、施工单元现场代表、监理单元现场代表进行工程初验，初验合格，约请区住建局等主管部门、设计单元、监理单元、施工单元进行结合验收
。

（6）审核或假造公司有关的合茬、刷新规划并监督落实
。

2、行使好安技科科长岗位职责，不休提高安全治理工作水平
。

（1）总结公司每月安全工作情况，组织安全例会内容
。

（2）参与公司工作考评，传递部门各项职能查抄工作情况，铺排存在问题整改
。

（3）公司设备治理工作，领导设备台帐有关内容的填写
。

3、发展职工安全知识教育，提高职工安全出产意识和技术
。

（1）造订安全知识教育培训内容
。

（2）做好岗位鉴定工作
。

4、做好工程设计的有关工作，做好供气技术工作，出拥有关技术分析汇报
。

（1）掌管燃气工程设计内部审核，做好委托设计工作
。

（2）依照年度工作打算，做好工程规划手续申报工作
。

（3）提出工程设计资料表，交部门审核，与资料采购员交底，领导采购并掌管入库检验
。

5、监督、查抄、领导、评定下级的工作，解决下级提出的问题
。

（5）把握部门工作人员岗位职责
。

（6）监督、查抄、领导部门工作人员工作，解决工作中存在的问题
。

6、做好日常治理工作
。

（1）总结每周工作总结，参与公司每周例会，向分管经理、经理、董事长汇报本周部门工作
。

（2）按时向部门职工通报每周例会内容、上级辅导批示
。

（3）造订部门工作打算和发展思路、治理思路
。

（4）执行好安技科科长岗位安全责任造和部门掌管人安全工作职责的有关内容
。

（5）把握公司四大尺度
。

（6）组织并参与班组安全活动
。

（7）实时落实上级安全治理部门和公司交办的各项工作
。

二、辅导责任：

1、对安技科安全、技术方面工作的实现情况掌管
。

2、对部门和下属的查核、达标工作掌管
。

3、对安技科财、物、职工安全掌管
。

4、对部门的发展方向、下属的工作质量和后果掌管
。

三、重要权势：

1、对本部门工作人员调动、任免的建议权
。

2、对本职工作权限领域内的决策权
。

3、对部门下属的评价、查核和奖罚的建议权
。

技术业务主管岗位职责

1、调查、把握工程有关基础资料，保障设计合理
。

（1）接到工程工作后，积极相识熟悉工程的规模及概况，工程建设的意图及要求
。

（2）现场踏勘、相识，把握获取工程建设的有关资料及工程必要的有关数据
。

（3）现场踏勘数据及有关数据的获取，必须做到严细、当真掌管，数据要精确、齐全
；询问情况要具体、当真、全面，得到的资料拥有实用性，紧紧萦绕本工程搜

；踏勘过程中，思考周全，预防反复工作
。

2、造订工程设计规划
。

（1）通过相识把握的有关数据，同时思考2-3个可行性规划，并作出工程概算
；进行规划可行性比力和经济比力
；经过比力分析，找出最佳规划，写出工程规划汇报，筹备好工程概算书，汇报辅导审批
。辅导审核批改后，重新凭据辅导的批改定见，批改规划及概算，重新上报审批
。

（2）辅导核准选定规划后，凭据施工图，进行具体的施工预算，并打印筹备好预算书
；具体批改规划设计注明，重新向辅导汇报规划预算，汇报辅导审批
。

（3）规划设计过程中，必须做到详细、当真，把握好人为、资料、机械的价值，做出切实可行的施工规划
。严禁照搬定额价值，偏离现实
。

（4）实现工程设计规划，实时解决正式设计资料
。

3、造订危险作业规划，审核抢建、刷新工程合茬规划
。

4、凭据科长铺排，做好其他有关的工作
。

（1）做好公司工程造图，进建把握工程造价知识
。

（2）把握供气运行技术，与设计工作结合利用
。

（3）把握工程设计、施工、安全、资料、防腐蹬仔关的尺度、规范，在工作中落实
。

（4）做好部门图纸会审纪录
。

（5）整顿设计文件，做好归档
。

（6）参与质量、安全活动的进建，不休提高工作水平 
。

（7）审核危险作业规划，现场监护危险作业
。

（8）把握公司四大尺度
。

（9）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

安全技术员岗位职责

1、对各部门、管网、气站、工地进行安全查抄，实时发现存在的安全隐患并督促有关部门整改
。

（1）熟悉公司各部门安全近况，查抄并可能实时指出各部门存在的安全问题
。

（2）熟悉公司燃气管网及所有阀门井、凝水缸、调压柜（箱）、管网、引入管的地位及数量
。

（3）熟悉公司所有在建工地施工情况，查抄并可能实时指出存在的安全隐患
。

（4）监督般阳站、双杨站安全运行情况，实时指出存在的安全问题
。

2、查抄客户服务中心维建工作单填写和交回情况
；每月查抄安检纪录，并抽查安检和维建用户
。

（1）熟悉维建工作单工作流程，把握维建工作单填写及实现情况，按划定审核维建工作单，并进行用户回访工作
。

（2）把握安检工作法式，实时查对每月上报的安检情况，按划定进行回访工作
。

（3）监督查抄公司各部门安全工作情况，对公司各部门进行安全查核工作
。

3、治理有关安全档案、消防设施台帐
；督促对消防器材、安全阀、压力表和其他安全设施的校验工作
。

（1）把握有关安全档案、消防设施台账的有关内容，实时进行登记整顿
。

（2）定期督促有关部门每年对消防器材、安全阀、压力表和其他安全设施的校验工作
。

4、现场监护危险作业
。

（1）相识危险作业可能存在的安全隐患
。

（2）做好危险作业的现场监护工作
。

5、对新职工和转岗职工进行安全教育培训和理论考试
。

（1）造订安全培训内容
。

（2）对新职工和转岗职工进行安全教育培训和理论考试
。

（3）做好岗位鉴定的筹备工作
。

6、参加安全工作打算的造订工作
；参与造订有关安全出产的规章造度、操作规程
。

（1）把握公司积年安全工作打算，协助部门掌管人做好安全工作打算的造订工作
。

（2）把握公司所有安全出产规章造度、操作规程和公司四大尺度，参加造订和批改安全出产规章造度和操作规程
。

7、鉴定各部门消防安全责任书，监督各部门内部消防安全责任书的鉴定
。

（1）造订各部门消防安全责任书
。

（2）协助并监督各部门造订好内部消防安全责任书的鉴定
。

8、参与新建工程的验收工作
。

（1）相识新建工程验收前的有关工作法式
。

（2）参加新建工程的验收工作，并提出可能存在的安全问题
。

9、整顿公司安全工作总结，组织每月安全例会内容
。

（1）整顿公司每月安全工作情况，提出整改定见
。

（2）筹备好每月安全例会内容，组织好公司安全例会
。

10、实时落实上级安全治理部门和公司交办的各项工作
。  企业治理科科长岗位职责

一、直接责任：

1、做好公司企业治理工作
。

（1）对董事长确定的经营方针、指标、铺排的各项工作进行查抄督促，确保落实
。

（2）加强与各部门的联系沟通，时时深刻各部门相识情况，协调各部门之间的关系，援手各部门解决工作中的问题，保障各项工作的顺利发展
。

2、组织好公司企业文化和公司内部培训工作
。

（1）深刻调查钻研，凭据总公司要求及公司发展情况，造订切实可行的员工教育培训打算
。

（2）造订严谨详细的培训规划，落实好各项培训措施
。

（3）做好培训过程的监督查抄工作
。

（4）造订并推广好培训成效测评，严格考试及测评造度，真实反映培训成就
。

（5）激励员工自学，发展员工的自我教育，提高员工的职业素养和专业水平
。

3、造订部门工作打算和发展思路，全面掌管公司尺度化治理
。

（1）凭据公司总体发展指标，造订本部门的工作打算和发展思路
。

（2）加强公司尺度化治理，严格尺度化治理法式
。把握节造公司治理造度及各项尺度的定见网络、组织订正、尺度下发等工作，推动公司造度的美满化
。

（3）组织协调各部门造订和美满治理尺度、岗位尺度、技术尺度以及查核尺度等四大尺度，推进公司尺度化的发展
。

（4）对专业性强的尺度（如技术及业务方面的有关尺度等）要督促有关业务部门草拟，而后组织有关人员或部门会约定稿，报董事长审批后，颁布执行
。

（5）时时相识各项尺度的执行情况，对出现的问题实时组织有关部门钻研解决，使各项尺度与时俱进、不休美满
。

（6）对尺度有争议的处所，在听到定见后应自动协调平衡，提出仲裁定见，拟定批改条文，报董事长核准后补充批改并监督执行
。

4、组织公司工作考评，传递部门各项职能查抄工作情况
。

（1）成立健全各项查核造度，设计好各类查核报表，削减查核缝隙，严格查核法式
。

（2）全面掌管公司查核治理工作，监督各查核部门的查核执行情况
。

（3）督促查抄各部门工作
。

（4）全面掌管公司劳动纪律的监督查抄查核
。

（5）结合公司现实，不休批改美满查核方式，使之逐步趋向规范、合理，阐扬造约机造和激励作用
。

5、监督、查抄、领导、评定下级的工作，解决下级提出的问题
。

（1）把握部门工作人员工作职责和公司四大尺度
。

（2）监督、查抄、领导部门工作人员工作，解决工作中存在的问题
。

6、做好日常治理工作
。

（1）总结每周工作总结，参与公司每周例会，向分管经理、经理、董事长汇报本周部门工作
。

（2）按时向部门职工通报每周例会内容、上级辅导批示
。

（3）执行好企业治理科科长岗位安全责任造和部门掌管人安全工作职责的有关内容
。

（4）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

二、辅导责任：

1、对企业治理科工作实现情况掌管
。

2、对部门和下属的查核、达标工作掌管
。

3、对企业治理科财、物、职工安全掌管
。

三、重要权势：

1、对本部门工作人员调动、任免的建议权
。

2、对本职工作权限领域内的决策权
。

3、对部门下属的评价、查核和奖罚的建议权
。

工程科科长岗位职责

一、直接责任：

1、做好工程开工的筹备工作
。

（1）凭据安技科工程交底，确定工程施工内容
。

（2）上报各项工程的装置资料审批表，做好资料备库
。

2、做好工程施工的治理工作
。

（1）查抄部门施工监监工作情况，验收工程资料质量，组织竣工验收，审核工程建设用度
。

（2）协调各施工项目之间的关系，合理调配工程项目
。

（3）工程开工前筹备工作，落实好施工人力、机械筹备和资料打算筹备，协调好施工用水、用电
。

（4）工程有关的表部协调
；直接掌管部门施工员的治理领导工作
。

（5）监督好文化施工的各项工作
。

3、做好工程施工的安全等各方面的工作
。

（1）按部门安全划定进行查抄、监督，确保工程安全
。

（2）组织工程抢建，协助客户服务中心实现幼型维建工作
。

（3）定期查抄各工地安全施工工作，查找施工中的安全隐患
。

（4）执行好工程科科长岗位安全责任造和部门掌管人安全工作职责的有关内容
。

4、行使好监理的责任
。

（1）行使监理合同委托人常驻代表职责
。

（2）全面监督查抄共同施工单元和监理单元工作，保障工程建设质量，确保经济投入成本合理
。

5、监督查抄，领导评定下级的工作，解决下级提出的问题
。

（1）把握部门工作人员岗位职责
。

（2）监督、查抄、领导、评定下级的工作，解决下级提出的问题和难题
。

6、做好日常治理工作
。

（1）总结每周工作总结，参与公司每周例会，向分管经理、经理、董事长汇报本周部门工作
。

（2）按时向部门职工通报每周例会内容、上级辅导批示
。

（3）造订部门工作打算和发展思路、治理思路
。

（4）与市场开发人员结合，造订年度工程打算
。

（5）把握公司四大尺度
。

（6）组织好部门班组安全活动
。

二、辅导责任：

1、对工程科安全施工，职工的安全掌管
。

2、对工程科工作实现情况掌管
。

3、对工程施工进度和工程质量掌管
。

4、对部门和下属的查核、达标工作掌管
。

5、对部门的发展方向、下属的工作质量和后果掌管
。

三、重要权势：

1、对本部门工作人员调动、任免的建议权
。

2、对本职工作权限领域内的决策权
。

3、对部门下属的评价、查核和奖罚的建议权
。

施工员岗位职责

1、进行工程开工前的筹备工作
。

（1）工程规划经辅导审批赞成后，方可组织工程施工
。

（2）依照部门交办的具体工程，监督、查抄、共同施工单元和监理单元工作，保障工程建设质量，确保经济投入成本合理
。

2、积极做好工程施工治理工作
。

（1）做好工程有关的表部协调工作
。

（2）对施工项目部的施工安全情况进行日常监督、查抄，发现问题实时报请上级铺排整改
。

（3）具体掌管或协调工程的无损检测，作好纪录
。

（4）做好工程质量的监督查抄工作，查出问题立即铺排整改
。

（5）做好工程有关整改工作的查抄
。

（6）工程施工中，督促施工队上报工程周进度及下周进度打算，随使仄握工程进度，合理铺排施工功夫，保障工程的施工工期
。

（7）每天至少到现场查抄一次，查抄工程的文化施工情况、安全施工情况，督促施工队严格按施工组织设计内容施工
。

（8）施工中要严格节造资料质量、施工质量、施工进度、施工功夫，每周至少对工程现场查抄1次
。

3、共同好监理人员的监理工作
。

（1）与监理人员共同、实时检测工程质量有关参数，蕴含户内工程质量检验和工地资料、焊口质量查抄等
；记好施工日志
。

（2）参加监理单元提报公司有关工作的反馈定见会商
。

4、实现工程科科长铺排的其他工作
。

（1）参与质量、安全活动的进建，不休提高工作水平 
。

（2）实现上级交办的有关工作
。

（3）执行好工程科施工员岗位安全责任造和职工安全工作职责的有关内容
。

（4）把握公司四大尺度
。

（5）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

工程科技术员岗位职责

1、天然气管路工程的预算假造工作
。

（1）在预算工作中，应实时相识市场信息，保障预算数据的正确度
。

（2）预算工作应在划定的功夫内实现
；

（3）预算工作中应严谨详细、当真掌管
。

2、协助科长做好与施工单元、监理单元的结算工作
。

（1）与施工员共同确定装置户数与管路长度
。

（2）凭据《构筑装置工程承包合同》、《委托监理合同》有关内容，协助科长做好结算工作
。

3、做好工程科内勤等工作
。

（1）凭据工程建设打算，与施工单元、监理单元做好合同签定工作，并实现工程手续的上报工作
。

（2）做好新建工程登记表的统计工作，并实现工程建设台账的上报工作
。

（3）绘造竣工图，实现工程技术资料的具名盖章、上报、转接、存档工作
。

（4）做好工程验收手续的筹备和上报工作
。

（5）纪录好各施工队分批工程付款情况，确保数据正确无误
。

（6）工程实现后，当真做好工程结算文件的存档工作
。

（7）做好零散刷新户登记表的转接工作
。

（8）做好工程科文件收发、通报工作
。

（9）协助科长做好文件报表的上报工作
。

（10）执行好预算员岗位安全责任造和职工安全工作职责
。

（11）把握公司四大尺度，

（12）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

客户服务中心主任岗位职责

一、直接责任：

1、监督、查抄放哨维建、交易收费、入户安检、调度值班各项工作的落实情况，确生活网及从属设施供气安全及用户用气安全
。

（1）监督、查抄放哨维建方面所涉及的岗位职责、工作工作和指标
。

（2）监督、查抄交易收费方面所涉及的岗位职责、工作工作和指标
。

（3）监督、查抄入户安检方面所涉及的岗位职责、工作工作和指标
。

（4）监督、查抄调度运行方面所涉及的岗位职责、工作工作和指标
。

2、参与公司例会，汇报部门工作，接受下达的工作，主持部门例会，通报上级批示，铺排下属工作，造订下属工作职责，实现部门工作工作
。

（1）总结每周工作实现情况，参与公司每周例会，向分管经理、经理、董事长汇报本周部门工作
。

（2）按时向部门职工通报每周例会内容、上级辅导批示
。

（3）造订部门工作打算和发展思路、治理思路
。

3、监督、查抄、领导、评定下级的工作，解决下级提出的问题
。

（1）每月至少一次对公司所有管网、燃气设施进行安全查抄工作，相始天维建情况
。

（2）定期相识公司查表率、特殊户查表率、气费回收率情况，把握钉子用户情况，做好详细的诠释工作
。

（3）相始周入户安检情况，实时督促安检人员做好每月安检工作
。

（4）把握般阳站存在的安全隐患，每天对般阳站进行查抄，督促值班人员做好基础治理工作和运行值班工作
。

（5）按时上报主任报表、工作查抄表、管网阴极
；げ问觳獗怼⒐芡诵醒沽觳獗
。

（6）监督、查抄、领导放哨维建、交易收费、入户安检、调度运行工作，解决工作中存在的问题
。

4、落实公司各项安全治理造度、操作规程和作业规划，保障维建、运杏注收费工作的人身、出产、设备安全
。

（1）落实好放哨维建、交易收费、入户安检、调度运行的各项安全治理造度、操作规程和作业规划，杜绝安全隐患的发生
。

（2）执行好客户服务中心主任岗位安全责任造和部门掌管人安全工作职责
。

（3）组织好部门班组安全活动
。

5、新职工和转岗职工的部门、班组级培训和部门岗位技术鉴定工作
。

（1）把握放哨维建、交易收费、入户安检、调度运行有关岗位职责和操作规程、治理造度，以及公司四大尺度
。

（2）进行本部门新职工的培训和初步技术鉴定工作
。

二、辅导责任：

1、对客户服务中心工作实现情况掌管
。

2、对部门和下属的查核、达标工作掌管
。

3、对客户服务中心财、物、职工安全掌管
。

三、重要权势：

1、对本部门工作人员调动、任免的建议权
。

2、对本职工作权限领域内的决策权
。

3、对部门下属的评价、查核和奖罚的建议权
。

客户服务中心副主任岗位职责（交易收费）

1、大力发展管路气用户，积极启发管路气业务
。

（1）把握管路气用户散布在城区的正确地位
。

（2）相识各幼区用户燃气使用情况
。

（3）协助市场开发办公室做好管路气业务的开发工作
。

2、掌管受理和欢迎用户的开户业务，当真具体的给用户解说开户业务的有关知识和当苦衷项
。

（1）共同市场开发办公室相识新开发用户的用气事项
。

（2）受理和接到用户开户业务，监督交易内勤签定供气合同，并审核供气合同的有关内容
。

3、监督、查抄、领导、评定下级的工作，解决下级提出的问题
。

（1）把握交易内勤岗位职责，监督、查抄、领导交易内勤各项工作，解决交易内勤工作中存在的问题
。

（2）把握查表收费员岗位职责，监督、查抄、领导查表收费员的各项工作，解决查表收费员工作中存在的问题
。

4、做好对表业务关系发展协调工作及管路气用户的服务工作，设置公司企业形象
。

（1）相识公司管路气用户业务情况，协调好公司对表业务关系
。

（2）做好管路气用户回访工作
。

（3）把握公司社会服务承诺造度和投诉造度，设置好企业形象
。

（4）做好用户私下扭转燃气设施台账的治理工作
。

5、掌管交易收费方面有关工作
。

（1）把握物联网燃气系统使用步骤，并对用户用气量进行分析
。

（2）督促交易内勤对供用气量的抄录、推算、分析工作，按时上报供销差分析
。

（3）把握无线集抄表系统的使用情况，督促查表收费员进行抄表、数据录入及气费回收工作
。

（4）把握每月的气费回收情况，领导查表收费员按时回收当月气费
。

（5）做好工贸易户气量交代和气费回收工作
。

（6）按时上交管路气业务月报表、交易收费应收实收报表、补气纪录
。

（7）把握交易收费系统的使用情况，确保用户信息实时美满、更新
。

（8）相识公司钉子用户的近况
。

6、做好通气点火的有关工作
。

（1）把握通气点火用户开户费缴纳情况、用户居住率情况
。

（2）通气前通知下达、用户联系及现场协调工作
。

（3）领导用户燃气卡的正确使用
。

5、做好日常治理工作
。

（1）把握交易收费治理造度和公司四大尺度
。

（2）组织好班组安全活动
。

（3）实现上级辅导交给的其他工作
。

（4）执行好客户服务中心主任铺排的各项工作
。

客户服务中心交易收费主管岗位职责

1、管路气用户开户治理工作
。

（1）受理和欢迎用户的开户业务，做好开户申请的登记、转接工作
。

（2）受理和欢迎单户、老宿舍用户的开户业务，当真具体给用户解说用户开户业务的有关知识和当苦衷项，领导用户签定供气合同，查对户数后转交市场项目开发办公室
。

（3）整顿市场项目开发办公室转交的管路气供气合同、通气点火表并进行归档工作
。

2、管路气用户的查表、收费工作
。

（1）把握每月无线集抄表系统及物联网燃气系统用气量的统计及使用情况
。

（2）做好管路气的气费每月上交和日清月结
。

（3）做好工贸易户气量交代和气费回收工作
。

（4）共同做好交易收费系统的录入、审核工作
。

（5）把握交易收费治理造度、社会服务承诺造度、投拆造度
。

（6）每月3次与港华燃气进行对接抄表并具名
。

3、做好通气点火工作
。

（1）管路燃气用户手续齐全后，凭据签定的供气合同、燃气设施配套费收费情况铺排通气点火
。

（2）通气前通知下达、用户联系及现场协调工作
。

（3）领导用户燃气卡的正确使用
。

4、协助客服中心副主任做好交易收费各项工作
。

（1）执行好客服中心交易收费主管的岗位职责
。

（2）执行好客服中心副主任铺排的各项工作
。

（3）按时上交补气纪录表、管路气用户走访纪录表、出产经营报表
。

（4）把握查表收费员岗位职责，监督、查抄、领导查表收费员的各项工作，解决工作中存在的问题
。

（5）把握公司四大尺度
。

（6）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

查表收费员岗位职责

1、管路气用户的抄表、收费工作
。

（1）把握各幼区燃气用户气表的使用情况
。

（2）把握无线集抄表抄表系统使用步骤，按划定进行无线集抄表抄表工作
。

（3）熟悉当月查表工作，实现公司划定的月、季、年查表率
；熟悉为换表用户换表工作，合理排定打算，实现公司划定的换表工作
。

（4）熟悉当月收费工作，合理排定打算，实现公司划定的月、季、年收费率
。

（5）管路气用户气费每月上交和日清月结
。

（6）把握物联网燃气系统使用步骤，并对系统日常情况纯熟把握
。

（7）做好管路气用户日常收费及交易收费系统用户信息美满工作
。

2、管路气用户的服务工作，解答用户提出的各类问题
。

（1）把握交易收费治理造度、社会服务承诺造度、投诉造度
。

（2）做好用户定见簿的落实及回复工作，登记好用户定见簿
。

（3）当真解答用户提出的各类问题，若无法现场解答用户问题，次日征询有关部门后，再给用户回答
。

（4）做好管路气用户安全知识的宣传工作
。

（5）纠正管路气用户不安全用气步骤、
。

3、做好通气点火工作
。

（1）通气点火前用户联系及现场协调工作
。

（2）领导用户燃气卡的正确使用
。

4、做好日常各项工作
。

（1）执行好部门掌管人铺排的各项工作
。

（2）执行好查表收费员岗位安全责任造和职工安全工作职责
。

（3）把握公司四大尺度
。

（4）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

交易内勤岗位职责

1、管路气用户台帐，开户档案资料的治理工作
。

（1）相识各幼区用户燃气使用情况
。

（2）受理和欢迎用户的开户业务，当真具体给用户解说近况、用户开户业务的有关知识和当苦衷项，领导用户签定供气合同
。

（3）整顿供用气合同、通气点火表，并进行归档工作
。

（4）治理燃气用户通常台账和实收费台账
。

2、做好交易收费系统的使用工作，出具每月天然气销量表
。

（1）做好管路气用户日常收费及交易收费系统用户信息美满工作
。

（2）用气量的推算统计上报工作
。

（3）各单元用气量明细表导出、打印工作
。

（4）管路气收款收条的登记工作
。

3、各类统计报表、考勤汇总表的上报工作
。

（1）掌管部门工作人员的考勤登记工作
。

（2）按划定上报出产经营报表与分析
。

（3）核算每天的供销差，并进行分析工作
。发现供销差距常，实时上报部门掌管人、安技科掌管人、经理、董事长
。

（4）部门文件的归档、整顿、生活工作
。

4、做好交易内勤的其他工作
。

（1）执行好交易内勤岗位安全责任造和职工安全工作职责
。

（2）执行好部门掌管人铺排的各项工作
。

（3）新通气用户IC卡开户售气工作
。

（4）做好公司征询电话的接听及回复
。

（5）把握公司四大尺度
。

（6）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

客户服务中心副主任兼安检班班长岗位职责

1、造订年度入户安检打算，按打算每月进行入户安检工作
。

（1）把握公司管路气用户散布在城区的正确地位
。

（2）把握公司管路气用户总户数及新通气用户情况
。

（3）凭据公司对装置燃气报警器和未装置燃气报警器的用户划定，合理造订入户安检打算
。

（4）熟悉当月安检工作，合理排定打算，实现公司划定的月、季、年安检率
。

（5）凭据当月安检打算合理分配安检人员当月工作工作
。

2、执杏锥入户安检公示造度》，落实公司“五个一”服务工作要求
。

（1）把握《入户安检公示造度》、社会服务承诺造度、投诉造度、“五个一”服务工作要求
。

（2）凭据《入户安检公示造度》提前张贴安检通知
。

（3）入户着工作服、戴牌、严格依照“五个一”服务工作要求执行
。

3、遵守《安全查抄造度》，当真进行户内安全查抄
。

（1）把握《入户安检治理造度》中的各项造度
。

（2）入户安检中严格执杏锥安全查抄造度》，对发现的安全隐患实时下达整改通知书，必要时解决封存手续
。

4、协助客户服务中心主任监督、查抄安检班的整体工作
。

（1）核准每月安检纪录及总结，上报客户服务中心主任审核后，再上报安技科
。

（2）执行好客户服务中心主任铺排的各项工作
。

（3）执行好安检班班长岗位安全责任造和班组长级安全工作职责
。

（4）把握安检班副班长、安检员岗位职责，监督、查抄、领导安检班副班长、安检员工作，解决工作中存在的问题
。

（5）把握公司四大尺度
。

（6）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

安检员岗位职责

1、执杏锥入户安检公示造度》，落实公司“五个一”服务工作要求
。

（1）把握《入户安检公示造度》、社会服务承诺造度、投诉造度、“五个一”服务工作要求
。

（2）凭据《入户安检公示造度》提前张贴安检通知
。

（3）入户着工作服、戴牌、严格依照“五个一”服务工作要求执行
。

2、遵守《安全查抄造度》，当真进行户内安全查抄
。

（1）把握《入户安检治理造度》中的各项造度
。

（2）入户安检中严格执杏锥安全查抄造度》，对发现的安全隐患实时下达整改通知书，必要时解决封存手续
。

（3）每月汇总安检纪录，写出总结上报安检班班长
。

3、凭据当月安检工作，做好日常安检工作
。

（1）熟悉当月安检工作，合理排定打算，实现公司划定的月、季、年安检率
。

（2）把握安检员岗位安全责任造和职工安全工作职责
。

（3）把握公司四大尺度
。

（4）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

客户服务中心供气主管岗位职责
1、监督、查抄放哨维建各项工作的落实情况，确生活网及从属设施供气安全及用户用气安全
。

（1）把握公司所有管网、燃气设施的数量
。

（2）把握管网所有重点放哨部位情况，监督好放哨片长工作
。

（3）每月至少两次对公司所有管网、燃气设施进行安全查抄工作，相识、查抄每天维建情况
。

2、审核部门分娩、运杏注放哨维建纪录、报表，对存在的问题实时落实整改，保障供气设施安全运行和供气压力合格
。

（1）审查每月管网放哨纪录、维建工作工作单、启封封存工作交代表、换表登记表、维建备勤交代班纪录、管网持久存在问题汇总表、工贸易户查抄表、月份管网发现问题汇总表
。

（2）对于安技科下达的隐患整改通知，积极落实整改
。

（3）定期同片长对换压柜、调压箱进行检测工作，确保供气设施安全运行和供气压力合格
。

3、协助部门掌管人做好管网放哨维建工作及安检班的抽查监监工作
。

（1）执行好客户服务中心主任铺排的各项工作
。

（2）相识各片长工作情况，协助片长查找本片区存在的安全隐患，保障管网安全运行
。

（3）执行好客户服务中心供气主管岗位安全责任造和班组长安全工作职责
。

（4）把握放哨维建岗位职责，监督、查抄、领导放哨维建员的各项工作
。

（5）解决放哨维建员工作中存在的问题
。

4、新职工和转岗职工的部门、班组级培训和部门岗位技术鉴定工作
。

（1）把握放哨维建岗位工作职责、操作规程、放哨维建治理造度和公司四大尺度，领导新职工相识本岗位的有关内容
。

（2）对新职工业务进建进行考试，并将考试情况上报部门掌管人
。

（3）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

客户服务中心信息主管岗位职责（试行）
1、掌管数字化供气各个系统的综合治理工作

（1）掌管视频监控系统、GIS地理信息系统、SCADA管网监控系统、管网巡线系统、燃气营收系统、财政治理系统等各数字化供气系统及有关设施设备的治理和守护
。

（2）各系统的监测终端出现故障后，值班员实时上报客户服务中心信息主管，进行故障排查，并做相应的维建处置
。因技术成分或软硬件前提限度，的确处置不了的，报安技科或分管经理进行处置
。

（3）与设备治理部门共同，对数字化供气系统硬件设备进行整顿归档，成立并不休美满设备档案
。

（4）与有关部门共同，成立健全公司信息档案
。

（5）掌管操作系统用户治理、权限治理、系统根目录治理、超等用户治理
。

（6）对通气点火、旧表刷新等工作中采集的照片进行分类整顿和存档
。

（7）具备较强的推算机信息系统专业知识，可能为数字化供气各系统的发展与执行提供有效的建议
。协助辅导组织造订公司数字化治理规划规划
。

2、监督网络运行，调整网络参数，调度网络资源
。

（1）造订推算机设备防护措施，确保推算机及网络系统安全不变运行
。

（2）使用防、杀病毒软件及防火墙对网络进行实时防护，一旦发现病毒或“黑客”侵入，迅速组织断根
。

3、掌管推算机设备的守护和保养
。

（1）对各科室提出的使用问题、异常情况实时参与查抄、排除故障，单一问题立即解决
；确因技术成分不能解决的系统故障，实时汇报分管经理进行表协维建
。

（2）对各部门推算机设备操作人员的守护、保养情况进行查抄，查抄的重要内容是机械清洁、防尘情况
；是否有轻易拆装、调试情景
；有无对硬件进行技术扭转等
。查抄每季进行一次，同时结合日常抽检，查抄时做好纪录
。

4、凭据公司培训打算，对换度室值班人员进行推算机技术业务培训及查核
。

5、两全执杏锥放哨维建员岗位职责》，并参加调度室值班治理工作
。

放哨维建员岗位职责

1、遵守公司各项规章造度，维建供气设施保障安全运行
。

（1）把握放哨维建治理造度
。

（2）执行好放哨维建员岗位安全责任造和职工安全工作职责
。

（3）落实客户服务中心主任和客户服务中心供气主管的工作铺排
。

（4）把握协管员职责，监督、查抄、领导协管员工作，解决工作中存在的问题
。

2、做好用户维建、服务工作，遵守规章造度和有关规范
。尽职尽责，查抄用户用气设施，确保用气安全
。

（1）把握维建备勤造度、电话接听工作法式、社会服务承诺造度和投诉造度
。

（2）接到调度室服务电话后，在约定的功夫内达到用户家中，入户着工作服、戴牌、严格依照“五个一”服务工作要求执行
。

（3）户内维建参照《户内供气设施维建规程》和《抢建维建造度》
。

（4）按划定填写维建工作工作单、维建备勤交代班、启封封存工作交代表、换表登记表
。

3、做好管网放哨工作，保障供气管网安全，落实《燃气运行压力检测造度》，把握供气压力变动情况
。

（1）每周一次对重要管网及设施放哨一遍，蕴含：直径50mm以上管路、阀门井、凝水器、调压站、调压箱
。

（2）每周天一次对所有供气管网及从属设施普查一遍
。

（3）每月进行一次燃气运行压力检测，检测领域：室表管网检测地位为输送管路未稍，环状管路取中心地位
；用户灶前压力检测地位为气站供气最不利区域或特殊用户
。

（4）每季度对换压柜、调压箱进行压力检测，保障安全供气
。

（5）按划定填写管网放哨纪录、管网持久存在问题汇总表、工贸易户查抄表、月份管网发现问题汇总表
。

（6）每月对工贸易户进行一次安全查抄，发现隐患，实时处置
。

4、做好通气点火工作
。

（1）把握置换点火操作规程，筹备好通气点火备品、备件
；通气点火时严格执行置换点火操作规程
。

（2）通气点火时着工作服、戴牌、严格依照“五个一”服务工作要求执行
。

（3）通气点火时掌管管路检测、气表测试、报警器测试、标签张贴、安全宣传工作
。

5、做好日常其他工作
。

（1）参与班组安全活动、进建安全知识，参与应急抢险预案演习，提高抢险能力，积极参与公司抢险和扑灭火警
。

（2）严格执杏锥管网及附件守护保养造度》，管网及附件保养到位，保障使用安全
。

（3）危险作业的监护工作
。

（4）把握公司四大尺度
。

（5）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

供气协管员岗位职责

1、做好管网放哨工作
。

（1）要牢固设置安全第一，预防为主，防消结合的领导思想、严格执行管网放哨造度，确保安全供气
。

（2）每天一次对重要管网及设施放哨一遍，蕴含：直径50mm以上管路、阀门井、凝水器、调压站、调压柜（箱）
。

（3）每两天一次对所有供气管网及从属设施普查一遍
。

（4）在放哨中要巡视走到位，观察看到位，仪器检测落实到位，安全思考要想到位，放哨实现要纪录到位
。

（5）在管网放哨中如发现有影响管网安全的行为，如在路口或管线左近施工等，要实时通知公司管网放哨维建员并在现场进行监护
。

（6）发现管网及防腐执行发生泄漏时，实时通知公司放哨维建员，并在现场进行借鉴或监护，杜绝明火，直到公司放哨维建员达到现场时方可脱离或凭据铺排进行有关工作
。

（7）放哨纪录表要真实、当真的填写，严禁早填、造假填写
。

2、做好片长铺排的其他工作
。

（1）严禁酒后上岗和在上岗功夫脱岗、睡岗
。

（2）积极自动实现上级辅导和片长铺排的各项工作
。

（3）按时参与每周的班组安全活动
。

调度室主管岗位职责

1、做好般阳站日常治理工作
。

（1）般阳站卫生区域的划分，责任落实到人
。

（2）监督调度员对站内设备、消防器材守护保养工作
。

（3）调度员的查核工作，规章造度的落实情况，人员考勤工作
。

（4）把握好调度员工作职责，监督、查抄、领导调度员工作，解决工作中存在的问题
。

（5）把握公司四大尺度
。

（6）组织好班组安全活动
。

2、做好般阳站安全治理工作
。

（1）把握般阳站内安全治理造度、调度员有关造度
。

（2）凭据公司划定按时进行站内、站表安全放哨，督促调度员做好站内值班工作
；发现隐患，实时上报客户服务中心主任
。

（3）般阳站安全活动的召开，并实时通报各类会议心灵，通知的内容
。

（4）协助客户服务中心主任治理好般阳站各项工作
。

（5）执行好般阳站调度室主管岗位安全责任造和班组长级安全工作职责
。

（6）每月按公司划定整顿、装订、上交调度室主管月报表、调度室主管纪录表、出入站登记表、防火放哨纪录、门站流量情况变动纪录表、交代班纪录、管网监控系统压力情况汇总表、管网监控系吐澉量计运行情况汇总表、港华门站用气情况分析纪录表
。

调度员岗位职责

1、做好般阳站出产治理工作
。

（1）凭据卫生区域划分，做好环境卫生和室内卫生的算帐工作
。

（2）严格执行交代班造度，做好各类原始纪录
。

（3）做好站内设备、消防器材守护、保养工作
。

（4）执行好调度室主管铺排的各项工作
。

（5）把握公司四大尺度
。

（6）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。

2、遵守般阳站的各项规章造度，执行操作规程，保障安全供气
。

（1）把握般阳站内安全治理造度、调度员有关造度
。

（2）凭据公司划定按时进行站内、站表安全放哨，发现隐患，登记好交代班纪录，并实时上报客户服务中心主任和交班调度员
。

（3）做好般阳站的安全保卫工作，严格出入站造度，做好出入站登记
。

（4）执行好调度员岗位安全责任造和职工安全工作职责
。

3、公司维建服务电话的接听工作
。

（1）把握公司电话接听工作法式，纪录好服务电话的所有内容
。

（2）把握社会服务承诺造度、投诉造度，做好有关的服务工作
。

（3）当真纪录好用户的建议或定见、服务投诉事务
。

4、工作工作单的下达、回收、整顿、汇总上报工作
。

（1）把握当天维建备勤人员现有工作工作情况，合理下达、铺排好工作工作单
。

（2）相识维建备勤人员工作工作单的实现情况
。

（3）实时将维建备勤人员的工作工作单进行回收、整顿
。

（4）按时向部门掌管人上报当天的工作工作单情况
。

市场项目开发办公室主任岗位职责

1、组织市场调延注分析论证和预警
。

（1）掌管公司区域领域内所有效户的开发工作
。

（2）掌管网络市场信息，对用气市场潜力进行调查与分析
。

（3）掌管对同业周边的开发进行预警
。

（4）掌管对同业客户、市场环境及远景进行调延注论证
。

（5）掌管中持久市场的规划和论证
。

（6）掌管管路气市场以表新项主张调研及开发工作
。

2、管路气用户开户治理工作
。

（1）受理和欢迎老宿舍区及单户用户的开户业务，当真具体给用户解说用户开户业务的有关知识和当苦衷项，领导用户签定供气合同及缴纳配套费
。

（2）掌管供气合同签定
。

（3）供气合同签定后实时转交客户服务中心交易厅
。

（4）掌管工贸易户5年到期合同续签及名称调换工作
。

（5）每月5号左右上报公用事业局燃气设施配套费报表
。

（6）每月底与财政科查对配套费的收取工作
。

（7）积极调研新项目并落实各项手续的解决等工作
。

3、做好市场项目开发办公室的各项工作
。

（1）把握公司四大尺度
。

（2）参与每周的班组安全活动，并做好纪录
。